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Sistema de Gerenciamento de Risco Organizacional

PROJETO PEDAGÓGICO DE CURSO (PPC)

1. Nome do Curso

Gestão Estratégica de Risco Organizacional

Subtítulo institucional opcional: Da prevenção à vantagem competitiva em ambientes regulados

2. Modalidade

Educação a Distância (EAD) – 100% Online

Oferta composta por:

  • Aulas síncronas ao vivo

  • Conteúdo assíncrono estruturado

  • Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

  • Exercícios aplicados e estudos de caso

  • Projeto final de estruturação de sistema de gestão de risco

Não há exigência de atividades presenciais.

3. Carga Horária Total

60 horas

Distribuição:

  • 30h – Aulas síncronas online

  • 20h – Atividades práticas supervisionadas

  • 10h – Projeto Final: Estruturação de Sistema de Gestão de Risco

4. Justificativa da Oferta em EAD

A gestão de risco organizacional envolve análise estratégica, aplicação de modelos normativos, uso de ferramentas analíticas e estruturação de governança — competências plenamente desenvolvidas em ambiente virtual por meio de:

  • Aplicação prática de ISO 31000 e COSO ERM

  • Simulações de identificação e avaliação de risco

  • Uso de ferramentas como FMEA

  • Construção de relatórios técnicos

  • Desenvolvimento de plano estruturado de gestão de risco

A modalidade EAD permite alcance a profissionais em diferentes regiões, mantendo rigor metodológico, alinhamento às melhores práticas internacionais e integração normativa.

5. Objetivo Geral

Capacitar profissionais a estruturar, implementar e fortalecer um sistema completo de gestão de risco organizacional, integrando governança corporativa, cultura organizacional e desempenho operacional.

6. Objetivos Específicos

Ao final do curso, o participante será capaz de:

  • Compreender fundamentos estruturantes de risco e incerteza.

  • Aplicar modelos normativos (ISO 31000 e COSO ERM).

  • Integrar gestão de risco à estratégia organizacional.

  • Identificar e avaliar riscos de forma estruturada.

  • Aplicar ferramentas analíticas como FMEA e análise de causa raiz.

  • Elaborar relatórios técnicos consistentes.

  • Definir ações mitigadoras estratégicas.

  • Desenvolver cultura organizacional orientada à prevenção.

  • Estruturar programas de treinamento corporativo em risco.

7. Público-Alvo

  • Gestores de risco

  • Executivos da aviação

  • Profissionais de SMS

  • Auditores internos

  • Profissionais de compliance

  • Líderes organizacionais

  • Profissionais de governança corporativa

8. Competências Desenvolvidas

  • Identificação estruturada de riscos

  • Avaliação quantitativa e qualitativa

  • Aplicação de FMEA

  • Análise de causa raiz

  • Estruturação de relatórios técnicos

  • Integração entre risco e governança

  • Desenvolvimento de cultura justa

  • Planejamento de programas de treinamento

9. Metodologia (EAD 100%)

O curso será desenvolvido por meio de:

Aulas Síncronas

  • Exposição dialogada

  • Demonstração de aplicação prática

  • Discussão estratégica

  • Análise de cenários reais

Atividades Assíncronas

  • Aplicação prática de FMEA

  • Construção de matriz de risco

  • Elaboração de relatório técnico

  • Desenvolvimento de plano mitigador

Projeto Final

  • Elaboração de Plano Estruturado de Sistema de Gestão de Risco

  • Apresentação online com fundamentação normativa

10. Recursos Tecnológicos

  • Plataforma LMS (AVA institucional)

  • Zoom / Teams para aulas ao vivo

  • Templates digitais de FMEA

  • Planilhas estruturadas para análise de risco

  • Fórum técnico moderado

  • Sistema eletrônico de submissão de atividades

11. Sistema de Avaliação

A avaliação ocorrerá integralmente em ambiente virtual, composta por:

  • 30% – Exercícios aplicados

  • 30% – Estudos de caso e aplicação de ferramentas

  • 40% – Projeto Final: Sistema Estruturado de Gestão de Risco

12. Critérios de Aprovação

  • Frequência mínima de 75% nas aulas síncronas

  • Nota mínima 7,0 (escala 0–10)

  • Entrega e apresentação do Projeto Final

13. Conteúdo Programático

Módulo 1 – Fundamentos da Gestão de Risco Organizacional

  • Conceitos estruturantes de risco e incerteza

  • Modelos normativos (ISO 31000 e COSO ERM)

  • Integração entre estratégia e gestão de risco

  • Governança e accountability

Módulo 2 – Identificação e Avaliação de Perigos

  • Técnicas sistemáticas de identificação

  • Classificação de severidade e probabilidade

  • Avaliação de aceitabilidade

  • Priorização estratégica

Módulo 3 – Ferramentas Analíticas e Análise de Falhas

  • FMEA (Failure Mode and Effects Analysis)

  • Análise de causas raiz

  • Análise de barreiras e defesas

  • Integração de dados qualitativos e quantitativos

Módulo 4 – Estruturação de Relatórios Técnicos

  • Modelos de documentação técnica

  • Comunicação institucional

  • Recomendações e ações mitigadoras

  • Monitoramento da eficácia

Módulo 5 – Cultura Organizacional e Gestão de Pessoas

  • Cultura justa e reporte voluntário

  • Impacto do turnover na gestão de risco

  • Programas estruturados de treinamento

  • Integração entre liderança e segurança

14. Controle Acadêmico

  • Registro eletrônico de presença

  • Controle de acesso à plataforma

  • Registro de entrega de atividades

  • Emissão de certificado digital

15. Bibliografia

Básica

  • ISO 31000 – Risk Management Guidelines

  • COSO – Enterprise Risk Management Framework

  • ICAO – Safety Management Manual (Doc 9859)

  • Reason, J. – Managing the Risks of Organizational Accidents

Complementar

  • Stamatis, D.H. – FMEA from Theory to Execution

  • Dekker, S. – Just Culture

  • Kaplan & Mikes – Managing Risks

  • Publicações técnicas sobre governança e compliance

Diferenciais do Curso

  • Visão integrada entre risco e governança

  • Aplicação prática em ambientes regulados

  • Ferramentas utilizadas no mercado corporativo

  • Foco em redução de exposição e aumento de confiabilidade organizacional

  • Alinhamento com melhores práticas internacionais

Resultado Esperado

Ao final do curso, o participante estará apto a implementar e fortalecer um sistema eficaz de gestão de risco, integrando governança, cultura organizacional e estratégia corporativa, reduzindo exposição e aumentando confiabilidade institucional.