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Tomada de Decisão Estratégica em Ambientes Aeronáuticos

PROJETO PEDAGÓGICO DE CURSO (PPC)

1. Nome do Curso

Tomada de Decisão Estratégica em Ambientes Aeronáuticos Complexos

Subtítulo institucional opcional: Governança, risco e liderança executiva sob incerteza

2. Modalidade

Educação a Distância (EAD) – 100% Online

Oferta composta por:

  • Aulas síncronas ao vivo

  • Conteúdo assíncrono estruturado

  • Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

  • Estudos de caso estratégicos

  • Projeto final de decisão estruturada

Não há exigência de atividades presenciais.

3. Carga Horária Total

60 horas

Distribuição:

  • 30h – Aulas síncronas online

  • 20h – Atividades práticas supervisionadas

  • 10h – Projeto Final: Relatório Estratégico de Tomada de Decisão

4. Justificativa da Oferta em EAD

A tomada de decisão estratégica envolve análise sistêmica, aplicação de modelos teóricos, avaliação de risco sob incerteza e integração de múltiplas variáveis organizacionais — competências plenamente desenvolvidas em ambiente virtual por meio de:

  • Simulações estratégicas

  • Aplicação de análise multicritério

  • Estudos de caso corporativos

  • Discussões orientadas

  • Desenvolvimento de relatórios executivos

A modalidade EAD mantém rigor metodológico, permitindo interação qualificada e desenvolvimento de competências analíticas de alto nível.

5. Objetivo Geral

Capacitar profissionais a estruturar decisões estratégicas sob incerteza e alta complexidade no setor aeronáutico, integrando governança corporativa, gestão de risco e visão sistêmica organizacional.

6. Objetivos Específicos

Ao final do curso, o participante será capaz de:

  • Aplicar modelos racionais e comportamentais de decisão.

  • Identificar heurísticas e vieses cognitivos.

  • Tomar decisões sob risco e incerteza.

  • Aplicar teoria da utilidade e análise multicritério.

  • Compreender governança corporativa no setor aeronáutico.

  • Avaliar risco estratégico em startups aeronáuticas.

  • Definir bases operacionais com critérios técnicos e econômicos.

  • Tomar decisões sob pressão e alta responsabilidade.

  • Integrar ética e responsabilidade estratégica ao processo decisório.

7. Público-Alvo

  • Executivos e gestores da aviação

  • Profissionais de planejamento estratégico

  • Empreendedores do setor aeronáutico

  • Gestores de segurança operacional

  • Profissionais de governança e compliance

  • Estudantes de pós-graduação

8. Competências Desenvolvidas

  • Aplicação estruturada de modelos decisórios

  • Avaliação de risco sob incerteza

  • Análise multicritério aplicada

  • Integração entre estratégia e segurança operacional

  • Avaliação estratégica de viabilidade

  • Liderança executiva sob pressão

  • Tomada de decisão ética e responsável

9. Metodologia (EAD 100%)

O curso será desenvolvido por meio de:

Aulas Síncronas

  • Exposição dialogada

  • Análise de casos estratégicos

  • Simulações de cenários complexos

  • Discussão de decisões executivas

Atividades Assíncronas

  • Aplicação de análise multicritério

  • Construção de matriz decisória

  • Avaliação de cenários regulatórios

  • Exercícios de mitigação estratégica

Projeto Final

  • Elaboração de Relatório Estratégico de Tomada de Decisão

  • Justificativa técnica fundamentada

  • Apresentação online executiva

10. Recursos Tecnológicos

  • Plataforma LMS (AVA institucional)

  • Zoom / Teams para aulas ao vivo

  • Templates digitais de análise multicritério

  • Planilhas estruturadas para avaliação de risco

  • Fórum técnico moderado

  • Sistema eletrônico de submissão de atividades

11. Sistema de Avaliação

A avaliação ocorrerá integralmente em ambiente virtual, composta por:

  • 30% – Exercícios aplicados

  • 30% – Estudos de caso estratégicos

  • 40% – Projeto Final: Relatório Estratégico de Decisão

12. Critérios de Aprovação

  • Frequência mínima de 75% nas aulas síncronas

  • Nota mínima 7,0 (escala 0–10)

  • Entrega e apresentação do Projeto Final

13. Conteúdo Programático

Módulo 1 – Fundamentos da Tomada de Decisão

  • Modelos racionais e comportamentais

  • Heurísticas e vieses cognitivos

  • Decisão sob risco e incerteza

  • Teoria da utilidade

  • Análise multicritério

Módulo 2 – Governança Corporativa no Setor Aeronáutico

  • Estrutura de governança em empresas aéreas

  • Accountability e responsabilidade fiduciária

  • Estratégia × risco × conformidade regulatória

  • Papel da alta administração na segurança

Módulo 3 – Análise de Risco em Startups Aeronáuticas

  • Avaliação de viabilidade estratégica

  • Riscos regulatórios e operacionais

  • Modelos de negócio em ambientes regulados

  • Crescimento sustentável

Módulo 4 – Definição Estratégica de Bases Operacionais

  • Critérios técnicos e logísticos

  • Análise multicritério aplicada

  • Variáveis econômicas e regulatórias

  • Avaliação de cenários estratégicos

Módulo 5 – Decisão em Cenários Complexos

  • Gestão de crises organizacionais

  • Integração multidisciplinar

  • Decisão sob pressão

  • Ética e responsabilidade estratégica

14. Controle Acadêmico

  • Registro eletrônico de presença

  • Controle de acesso à plataforma

  • Registro de entrega de atividades

  • Emissão de certificado digital

15. Bibliografia

Básica

  • Kahneman, D. – Thinking, Fast and Slow

  • ISO 31000 – Risk Management Guidelines

  • COSO – Enterprise Risk Management

  • ICAO – Safety Management Manual (Doc 9859)

Complementar

  • Bazerman, M. – Judgment in Managerial Decision Making

  • Mintzberg, H. – Strategy Formation

  • Kaplan & Norton – Strategy-Focused Organization

  • Publicações sobre governança corporativa e compliance

Diferenciais do Curso

  • Aplicação direta ao ambiente aeronáutico

  • Integração entre estratégia e segurança

  • Ferramentas práticas de análise multicritério

  • Formação voltada para liderança executiva

  • Ênfase em responsabilidade estratégica

Resultado Esperado

Ao final do curso, o participante estará apto a estruturar decisões estratégicas com base técnica sólida, integrar múltiplas variáveis organizacionais, reduzir exposição a riscos e aumentar a eficiência e resiliência institucional.