Tomada de Decisão Estratégica em Ambientes Aeronáuticos
PROJETO PEDAGÓGICO DE CURSO (PPC)
1. Nome do Curso
Tomada de Decisão Estratégica em Ambientes Aeronáuticos Complexos
Subtítulo institucional opcional: Governança, risco e liderança executiva sob incerteza
2. Modalidade
Educação a Distância (EAD) – 100% Online
Oferta composta por:
Aulas síncronas ao vivo
Conteúdo assíncrono estruturado
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Estudos de caso estratégicos
Projeto final de decisão estruturada
Não há exigência de atividades presenciais.
3. Carga Horária Total
60 horas
Distribuição:
30h – Aulas síncronas online
20h – Atividades práticas supervisionadas
10h – Projeto Final: Relatório Estratégico de Tomada de Decisão
4. Justificativa da Oferta em EAD
A tomada de decisão estratégica envolve análise sistêmica, aplicação de modelos teóricos, avaliação de risco sob incerteza e integração de múltiplas variáveis organizacionais — competências plenamente desenvolvidas em ambiente virtual por meio de:
Simulações estratégicas
Aplicação de análise multicritério
Estudos de caso corporativos
Discussões orientadas
Desenvolvimento de relatórios executivos
A modalidade EAD mantém rigor metodológico, permitindo interação qualificada e desenvolvimento de competências analíticas de alto nível.
5. Objetivo Geral
Capacitar profissionais a estruturar decisões estratégicas sob incerteza e alta complexidade no setor aeronáutico, integrando governança corporativa, gestão de risco e visão sistêmica organizacional.
6. Objetivos Específicos
Ao final do curso, o participante será capaz de:
Aplicar modelos racionais e comportamentais de decisão.
Identificar heurísticas e vieses cognitivos.
Tomar decisões sob risco e incerteza.
Aplicar teoria da utilidade e análise multicritério.
Compreender governança corporativa no setor aeronáutico.
Avaliar risco estratégico em startups aeronáuticas.
Definir bases operacionais com critérios técnicos e econômicos.
Tomar decisões sob pressão e alta responsabilidade.
Integrar ética e responsabilidade estratégica ao processo decisório.
7. Público-Alvo
Executivos e gestores da aviação
Profissionais de planejamento estratégico
Empreendedores do setor aeronáutico
Gestores de segurança operacional
Profissionais de governança e compliance
Estudantes de pós-graduação
8. Competências Desenvolvidas
Aplicação estruturada de modelos decisórios
Avaliação de risco sob incerteza
Análise multicritério aplicada
Integração entre estratégia e segurança operacional
Avaliação estratégica de viabilidade
Liderança executiva sob pressão
Tomada de decisão ética e responsável
9. Metodologia (EAD 100%)
O curso será desenvolvido por meio de:
Aulas Síncronas
Exposição dialogada
Análise de casos estratégicos
Simulações de cenários complexos
Discussão de decisões executivas
Atividades Assíncronas
Aplicação de análise multicritério
Construção de matriz decisória
Avaliação de cenários regulatórios
Exercícios de mitigação estratégica
Projeto Final
Elaboração de Relatório Estratégico de Tomada de Decisão
Justificativa técnica fundamentada
Apresentação online executiva
10. Recursos Tecnológicos
Plataforma LMS (AVA institucional)
Zoom / Teams para aulas ao vivo
Templates digitais de análise multicritério
Planilhas estruturadas para avaliação de risco
Fórum técnico moderado
Sistema eletrônico de submissão de atividades
11. Sistema de Avaliação
A avaliação ocorrerá integralmente em ambiente virtual, composta por:
30% – Exercícios aplicados
30% – Estudos de caso estratégicos
40% – Projeto Final: Relatório Estratégico de Decisão
12. Critérios de Aprovação
Frequência mínima de 75% nas aulas síncronas
Nota mínima 7,0 (escala 0–10)
Entrega e apresentação do Projeto Final
13. Conteúdo Programático
Módulo 1 – Fundamentos da Tomada de Decisão
Modelos racionais e comportamentais
Heurísticas e vieses cognitivos
Decisão sob risco e incerteza
Teoria da utilidade
Análise multicritério
Módulo 2 – Governança Corporativa no Setor Aeronáutico
Estrutura de governança em empresas aéreas
Accountability e responsabilidade fiduciária
Estratégia × risco × conformidade regulatória
Papel da alta administração na segurança
Módulo 3 – Análise de Risco em Startups Aeronáuticas
Avaliação de viabilidade estratégica
Riscos regulatórios e operacionais
Modelos de negócio em ambientes regulados
Crescimento sustentável
Módulo 4 – Definição Estratégica de Bases Operacionais
Critérios técnicos e logísticos
Análise multicritério aplicada
Variáveis econômicas e regulatórias
Avaliação de cenários estratégicos
Módulo 5 – Decisão em Cenários Complexos
Gestão de crises organizacionais
Integração multidisciplinar
Decisão sob pressão
Ética e responsabilidade estratégica
14. Controle Acadêmico
Registro eletrônico de presença
Controle de acesso à plataforma
Registro de entrega de atividades
Emissão de certificado digital
15. Bibliografia
Básica
Kahneman, D. – Thinking, Fast and Slow
ISO 31000 – Risk Management Guidelines
COSO – Enterprise Risk Management
ICAO – Safety Management Manual (Doc 9859)
Complementar
Bazerman, M. – Judgment in Managerial Decision Making
Mintzberg, H. – Strategy Formation
Kaplan & Norton – Strategy-Focused Organization
Publicações sobre governança corporativa e compliance
Diferenciais do Curso
Aplicação direta ao ambiente aeronáutico
Integração entre estratégia e segurança
Ferramentas práticas de análise multicritério
Formação voltada para liderança executiva
Ênfase em responsabilidade estratégica
Resultado Esperado
Ao final do curso, o participante estará apto a estruturar decisões estratégicas com base técnica sólida, integrar múltiplas variáveis organizacionais, reduzir exposição a riscos e aumentar a eficiência e resiliência institucional.